«Если бы Microsoft сейчас запустила Mixer, это был бы полный хит,» — размышляет легенда Twitch Shroud о мёртвой стриминговой платформе Xbox, и он абсолютно прав.

от

Помнишь платформу Microsoft Mixer? Я точно помню.

Мне очень нравилось стримить на Mixer. Я раньше был соведущим веселого утреннего шоу с RobeyTech, который ранее работал в Xbox, а теперь создает контент на YouTube. Microsoft изначально купила Mixer (тогда известную как Beam) в 2016 году за неизвестную цену. Позже они инвестировали много денег – по сообщениям, десятки миллионов – чтобы подписать популярных стримеров, таких как Ninja и Shroud, на эксклюзивные контракты, надеясь привлечь зрителей с платформ, таких как Twitch. К сожалению, несмотря на эти усилия, Mixer не добился успеха.

Пока крипто-инвесторы ловят иксы и ликвидации, мы тут скучно изучаем отчетность и ждем дивиденды. Если тебе близка эта скука, добро пожаловать.

Купить акции "голубых фишек"

Mixer, платформа для стриминга, закрылась в 2020 году, расторгнув контракты с популярными стримерами и призвав их перейти на Facebook Gaming – который также впоследствии был закрыт. Mixer не привлек достаточно зрителей, особенно во время пандемии, и Microsoft решила, что его успех маловероятен.

К 2025 году Kick, Twitch и YouTube Gaming, как ожидается, станут основными стриминговыми платформами, в то время как многие небольшие сервисы будут изо всех сил стараться сохранить финансовую стабильность в сложной рыночной ситуации.

Но, что если бы всё было иначе?

Популярный стример Shroud недавно говорил о Mixer во время игры в ARC Raiders, и его комментарии действительно отозвались во мне, побудив меня поделиться своими мыслями.

Я смотрел стрим Shroud, и он размышлял вслух о том, что могло бы произойти, если бы Microsoft продолжила развивать свой ранний стриминговый сервис. Ему казалось, что всё могло бы повернуться совсем иначе, если бы они не сменили направление.

Microsoft’s Mixer запустился не в то время. Если бы они запустили его сегодня, это был бы огромный успех.

Знаете, когда кто-то спросил, должна ли Microsoft просто продолжать *платить* стримерам, чтобы они оставались на их платформе, это заставило меня задуматься о том, что у них уже есть так много огромных франшиз, таких как Call of Duty. Вместо того, чтобы просто бросать деньги на людей, они могли бы действительно сосредоточиться на использовании этих игр для создания потрясающего эксклюзивного контента и партнерских отношений. Например, они могли бы дать разработчикам игр сумасшедшие стимулы для создания вещей *только* для платформы Microsoft. Я думаю, это была хорошая идея, но просто показалось, что они немного поторопились.

Интересно представить, что могла бы сделать Microsoft, если бы она приобрела Activision Blizzard. У них появилась бы отличная возможность объединить все свои продукты, игры и сервисы. Например, они могли бы включить Xbox Cloud Gaming непосредственно в Mixer или интегрировать такие игры, как World of Warcraft и Call of Duty: Warzone. Они даже могли бы добавить AI-помощника, ориентированного на игры (хотя эта идея немного пугает!).

Хотя это потребовало бы значительных инвестиций, креативности и готовности к риску, у Microsoft не испытывает недостатка в средствах. Основная проблема, на мой взгляд, — генеральный директор Сатья Наделла, который, кажется, не поощряет инновации и не до конца понимает, чего хотят потребители.

Генеральный директор Microsoft пожаловался на то, что социальное видео отнимает аудиторию у игр, не предложив при этом никакого решения.

Я был разочарован, услышав, как генеральный директор Microsoft Сатья Наделла выразил обеспокоенность тем, что платформы, такие как TikTok и YouTube Shorts, отнимают время, которое люди раньше тратили на игры. Как глава такой крупной компании, это кажется упущенной возможностью. Microsoft часто, кажется, *следует* за трендами вместо того, чтобы *создавать* их, и это признание прекрасно это иллюстрирует.

Если бы Microsoft продолжала инвестировать в и улучшать Mixer, он мог бы стать сильным конкурентом таким платформам, как TikTok. В настоящее время отсутствие у Microsoft специализированного видео- или социального медиа-присутствия значительно затрудняет её попытки привлечь обычных потребителей. Разочаровывающий запуск социальных функций Copilot подчеркивает более широкую тенденцию к нерешительности в создании инновационных продуктов для широкого круга пользователей.

Многих людей раздражает стремление Microsoft включать Copilot во все свои продукты. Однако эти интеграции, даже если они предназначены просто для развлечения, являются одними из самых интересных применений AI, которые мы видели. Легко представить, как, если бы Microsoft не закрыла Mixer, функции на базе AI могли бы улучшить игровой опыт – возможно, даже появляясь непосредственно в таких играх, как Minecraft.

Представьте, что вы можете создавать существ с искусственным интеллектом в Minecraft, просто вводя описание. Например, вы могли бы использовать очки, чтобы призвать огромного, фиолетового крипера в игру друга и приказать ему преследовать его, пока он не взорвется. Это была лишь быстрая идея, которая пришла мне в голову рано утром!

Кроме того, Microsoft уже владеет невероятно популярными играми, такими как World of Warcraft, Call of Duty, Fallout 76 и даже Candy Crush. Они могли бы легко связать эти игры с Mixer, создав процветающую платформу, где люди естественным образом хотели бы быть, а не нуждались бы в оплате стримерам для привлечения аудитории, как указал Shroud.

После этого разработка платформы видеорекламы и экосистемы коротких видео потенциально может дать вам основу для социальной сети, на которую Сатья Наделла так надеялся.

Я понимаю, что создаю впечатление, будто всё проще, чем есть на самом деле, и легко критиковать со стороны. Однако Microsoft на протяжении всей своей истории — невероятно успешная и удачливая компания. Отсутствие уверенности Сатьи Наделы в Xbox и играх, по сравнению с социальными сетями, сильно напоминает причины, по которым потерпел неудачу Windows Phone.

Для достижения всего этого потребовались бы значительные усилия, креативность и остроумие – качества, которые, похоже, не ценит генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, если он может просто приобрести готовые продукты. Жаль, что Microsoft так сосредоточена на немедленных результатах, потому что представьте, чего они могли бы достичь с более долгосрочным видением.

Смотрите также

2025-11-28 11:40