Режиссер «Ведьмака 4» об уроках, извлеченных из «борьбы» выхода Cyberpunk 2077: «Это продолжение эволюции, улучшения и трансформации»

Как опытный геймер, переживший множество бурь в игровом мире, я не могу не испытывать чувства восхищения перед CD Projekt Red. Став свидетелями бурного запуска Cyberpunk 2077, действительно удивительно видеть, как они не только выздоравливают, но и учатся на своем опыте. Слова игрового директора Себастьяна Калембы глубоко резонируют со мной, поскольку они перекликаются с моим собственным мнением о росте и обучении через трудности.

Рассказ о Cyberpunk 2077 сродни рассказу о чудесном событии, таком как превращение воды в вино или соревновании по поеданию хот-догов на Кони-Айленде; Несмотря на неудачный дебют в 2020 году, ролевой игре удалось почти полностью прийти в норму. Теперь CD Projekt Red использует все уроки, извлеченные из этого опыта, для формирования The Witcher 4.

📊 Хочешь понимать, куда дует ветер на рынке? ТопМоб — мощная аналитика, без воды и хайпа. Не прозевай разворот!

Включай мозг — подписывайся

По словам директора игры Себастьяна Калембы в его недавнем интервью Inverse, после Cyberpunk действительно были проблемы, но что действительно характеризует их, так это мудрость, почерпнутая из этих испытаний. Таким образом, по мере того, как они продвигаются вперед с «Ведьмаком» и своим текущим проектом, они продолжают развиваться и развиваться.

Калемба подчеркивает, что наше общее понимание видения имеет решающее значение. Это не ограничивается отдельными проектами; оно охватывает компанию в целом. Это видение служит нашей коллективной стратегией, гарантируя, что каждый знает свою роль, и мы все вместе движемся вперед.

Этот новый интегрированный метод разработки игр создает единство, которое глубоко находит отклик во всем CD Projekt Red, подобно бодрящему ощущению свежевыжатого апельсинового сока. Как отмечает Калемба, такие команды, как команда, работавшая над The Witcher 4, сталкиваются с изменениями в процессе разработки. Однако среди этих изменений выделяется заметное улучшение коммуникации как внутри отдельных команд, руководства, различных проектов, так и с советом директоров. Это приводит к тому, что все разделяют общие цели.

Он упоминает, что они часто общаются, гарантируя, что участвующие люди работают на высшем уровне, эффективны и получают удовольствие от своей работы. Давайте не будем упускать из виду аспект удовольствия, хорошо?

Смотрите также

2024-12-17 01:09