Руководитель Microsoft Copilot говорит, что чат-боты с искусственным интеллектом должны «научиться» просить о помощи, чтобы уменьшить количество эпизодов галлюцинаций: «Чего сегодня действительно не хватает, так это того, что модель не поднимает руки и не говорит: «Эй, я не уверен, мне нужна помощь». ‘»

Руководитель Microsoft Copilot говорит, что чат-боты с искусственным интеллектом должны «научиться» просить о помощи, чтобы уменьшить количество эпизодов галлюцинаций: «Чего сегодня действительно не хватает, так это того, что модель не поднимает руки и не говорит: «Эй, я не уверен, мне нужна помощь». '"

Что вам нужно знать

  • Топ-менеджер Microsoft и руководитель подразделения Gen AI говорит, что чат-ботам с искусственным интеллектом необходимо научиться общаться, когда они не уверены в получаемых ответах.
  • Руководитель утверждает, что это поможет сэкономить на расходах и значительно сократить количество случаев, когда информация, генерируемая галлюцинациями, ошибочно принимается за точную.
  • Copilot помогает повысить производительность на рабочем месте, беря на себя рутинные задачи, поскольку профессионалы сосредотачиваются на изучении новых навыков и развитии своего мастерства. 

Как опытный энтузиаст технологий с многолетним опытом работы за плечами, я одновременно заинтригован и обеспокоен последними разработками в области технологий искусственного интеллекта, особенно достижениями Microsoft и OpenAI. С одной стороны, я в восторге от перспективы того, что инструменты искусственного интеллекта, такие как Copilot, повысят производительность и креативность на рабочем месте, потенциально экономя компаниям миллионы долларов ежегодно. Как бывший технический директор, я могу подтвердить тот факт, что рутинные задачи часто отнимают непомерно много времени, оставляя мало места для инноваций и развития навыков.


📱 🚀 Перестаньте бесцельно прожигать жизнь! Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу @lospopadosos, чтобы узнавать последние новости о мобильных гаджетах. Потому что кому нужно реальное общение с людьми, когда вы можете наслаждаться чудесами технологий? 😎 💥 👇

top-mob.com Telegram


Короче говоря, когда дело доходит до разработки генеративных (или «сгенерированных») систем искусственного интеллекта, существует несколько ключевых проблем, которые необходимо решить:

Судя по всему, ситуация вряд ли разрешится быстро, как предположил вице-президент Microsoft Вик Сингх во время разговора с AFP.

Предлагаю перефразировать ваше высказывание в более разговорной и дружеской форме:

В мире, где инструменты искусственного интеллекта (ИИ), кажется, приходят и уходят, это часто похоже на танец между Microsoft и OpenAI — двумя гигантами в индустрии программного и аппаратного обеспечения, вовлеченными в непрекращающуюся битву за то, кому принадлежат права на различные товарные знаки и патенты. Это немного похоже на Дикий Запад, где обе стороны борются за свой собственный бренд, каждая пытается превзойти другую с точки зрения маркетинга и дизайна. С одной стороны, Microsoft сосредоточена на Windows, Office и Dynamics, создавая программное обеспечение, службы и приложения, предназначенные для бесперебойной работы предприятий и корпораций; с другой стороны, OpenAI занимается созданием контента, предназначенного для отдельных людей, развлекательного, увлекательного и образовательного. Это игра в шахматы с высокими ставками, в которой каждая сторона соперничает за лучшие и самые яркие идеи, пытаясь превзойти другую с точки зрения оригинальности, креативности и передовых технологий. В этом танце Microsoft похожа на большого, неуклюжего гиганта, который пытается доминировать на рынке корпоративного программного обеспечения, а OpenAI похож на шустрый и гибкий стартап, который пытается встряхнуть мир потребительских технологий своими яркими, прорывными инновациями. Это классический сценарий «Давид против Голиафа», где Microsoft — устоявшаяся, традиционная и консервативная сила, а OpenAI — выскочка, аутсайдер и бунтарь, бросающий вызов статус-кво и раздвигающий границы. В двух словах:

Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман признает, что создание инструментов искусственного интеллекта, подобных ChatGPT, невозможно без материалов, защищенных авторским правом. Он объясняет, что, хотя законы об авторском праве ограничивают использование контента, защищенного авторским правом, применение такого контента в обучении моделей ИИ подпадает под категорию «добросовестного использования».

Несмотря на то, что у них под рукой имеется множество информации, инструменты ИИ иногда отклоняются от курса и дают неверные ответы или ответы на вопросы. Как объясняет Сингх, очень важно, чтобы эти чат-боты были оснащены возможностью распознавать, когда у них нет правильного ответа, и вместо этого запрашивать помощь у человека.

Сингх отмечает, что чат-бот, который 50% времени обращается за помощью к человеку, значительно более выгоден, поскольку способствует экономии средств. Чтобы уточнить, каждый новый запрос требует выделения 8 долларов США представителю службы поддержки клиентов, что позволяет добиться существенной экономии. Более того, это повышает качество обслуживания клиентов, предоставляя быстрые ответы.

Copilot помогает экономить деньги и повышает творческий потенциал

Руководитель Microsoft Copilot говорит, что чат-боты с искусственным интеллектом должны «научиться» просить о помощи, чтобы уменьшить количество эпизодов галлюцинаций: «Чего сегодня действительно не хватает, так это того, что модель не поднимает руки и не говорит: «Эй, я не уверен, мне нужна помощь». '"

Недавно инвесторы в секторе искусственного интеллекта выразили обеспокоенность по поводу значительных инвестиций Microsoft в инициативы в области искусственного интеллекта, заявив, что становится сложно определить прибыльную и простую бизнес-модель для этих проектов.

Вот совет по более разговорной формулировке вашего заявления:

Например, телекоммуникационная компания Lumen сможет сэкономить около 50 миллионов долларов в год, внедрив Copilot в свою повседневную деятельность. Этот инструмент оптимизирует повторяющиеся задачи, такие как исследования, высвобождая время сотрудников для более продуктивной деятельности, например прямого взаимодействия с клиентами.

Крупнейшая технологическая компания намерена расширить Copilot по всей своей технологической инфраструктуре, повысив свою самостоятельность. Однако это поднимает вопросы о стабильности занятости в смежных секторах. Сингх подчеркивает, что технология не предназначена для вытеснения работников на рабочих местах. Скорее, он направлен на то, чтобы предоставить профессионалам дополнительное время для инноваций и потенциально открыть новые возможности.

Смотрите также

2024-09-03 16:41